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數字化變革中(zhōng)如何打造企業競争新優勢

在新一(yī)輪科技革命和産業變革浪潮中(zhōng),如何利用數字技術推動實體(tǐ)經濟與數字經濟深度融合,在數字化變革中(zhōng)打造企業的競争新優勢?9月24日,在第四屆中(zhōng)國企業論壇數字經濟平行論壇上,浪潮集團執行總裁王興山表示,新發展格局下(xià),企業需要構建六大(dà)新型能力,以應對各種不确定性和需求的新變化。

随着數字經濟對世界經濟、産業格局的深刻重塑,數字化轉型成爲企業競争的關鍵領域。王興山指出,數字化轉型的本質是利用數字技術爲企業高質量發展賦予新動能,在新舊(jiù)動能轉換過程中(zhōng),必須平衡卓越運營和創新發展之間的關系,在确保卓越運營的同時實現創新發展。

對此,企業需要構建六大(dà)新型能力:客戶體(tǐ)驗能力、智慧運營能力、産品創新能力、組織應變能力、生(shēng)态協同能力、數據治理能力。“企業爲應對各種不确定性和客戶需求的新變化,需要通過數字化轉型構建企業新型能力。”王興山表示,“數字化轉型的目标是智慧企業”。

接着,他給出了關于企業數字化轉型五大(dà)新風向的判斷。首先,數字化轉型是“數字技術+業務創新”雙輪驅動;其次,數字化轉型應堅持問題導向,做有價值的轉型,而在新技術的探索上可做适度超前投入;第三,集團企業數字化轉型,共享服務先行;第四是在不穩定不确定環境下(xià),更需要預測式運營、實時感知(zhī)、智能決策,數據将成爲企業數字化轉型的基礎性、戰略性資(zī)源;最後是大(dà)型企業數字化轉型更加重視數字平台建設。

同時,工(gōng)業互聯網作爲數字化轉型的重要支撐,以大(dà)數據AI爲核心,通過全要素、全産業鏈、全價值鏈的全面連接,進而催生(shēng)新業态新模式。“我(wǒ)們現在常見的新業态、新模式都是通過連接實現的。”王興山表示。

高質量的數字化需求正在驅動中(zhōng)國企業服務市場生(shēng)态加速變革。對此,王興山指出,新發展格局下(xià),技術革命、産業升級、信創三浪疊加,企業應用軟件生(shēng)态正在重構。

從需求側來看,随着企業數字化轉型的深入推進,尤其是國資(zī)央企成爲當前數字化轉型的主戰場,面對建設世界一(yī)流企業的要求,高水平的數字化能力已成爲高質量發展的關鍵要素。而從供給側來看,本土軟件已具備參與世界範圍内企業數字化服務市場的競争實力。而從現實情況來看,本土軟件的生(shēng)态圈在不斷叠代中(zhōng)擴大(dà),尤其是國内外(wài)咨詢機構與本土企業應用軟件廠商(shāng)合作的深度和廣度不斷擴大(dà),共同爲企業數字化轉型提供一(yī)體(tǐ)化的場景解決方案。(記者 李保金)